CIO Advisory & IT Transformation
Från IT som kostar till en affärsdriven IT som bidrar till affärsnyttan
Jag ställer om er IT-organisation till en modern IT med tydlig prioritering kopplad till affären — för högre leveranstakt och direkt affärsfokus.
Tjänstens tre pelare
Strategic IT & Business Alignment
Kartläggning och IT-strategi
En framtidssäkrad, affärsdriven IT-strategi för ledning och styrelse.
Effektivisering och governance
Tydlig prioritering, budgetdisciplin och målstyrning som kopplar varje IT-krona till mätbar affärsnytta.
Continuous Delivery & Affärskultur
Täta produktionssättningar
Moderna CI/CD-flöden och AI-stödda utvecklingsprocesser för snabba, trygga releaser.
Kulturförändring
Förändringsledning som bryter ner silor mellan IT och affär, med fokus på kundnytta i varje leverans.
Systemoptimering & Arkitektur
Systeminventering
Överlappande licenser, flaskhalsar och undernyttjad licensvolym kartläggs, med förslag på åtgärder.
Strömlinjeformade processer
Befintlig systempark optimeras så att rätt information når rätt medarbetare vid rätt tillfälle.
Jag ställer om IT tillsammans med er ledning
Som rådgivare till CIO och ledningsgrupp eller som interim CIO, beroende på vad ni behöver.
Det här uppnår ni
- IT som styr mot affären. En IT-strategi förankrad hos ledning och styrelse, med tydlig prioritering och uppföljning.
- Kortare time-to-market. Från fasta produktionssättningar ett par gånger per år till kontinuerliga leveranser.
- Aktiv affärskultur. En IT-organisation som mäter sin framgång i kundnöjdhet och affärstillväxt, inte i avprickade ärenden.
- Optimerad systemnytta. En tydlig bild av vilka system och licenser som används, och var ni kan få ut mer av dem.
Det här får ni
- En IT-strategi. Dokumenterad, affärsdriven och förankrad hos ledning och styrelse.
- En styrmodell. Tydlig prioritering, budget och mål som följs upp.
- Fungerande leveransflöden. CI/CD och arbetssätt för täta, trygga releaser.
- En kartlagd systempark. Överlapp, flaskhalsar och outnyttjade licenser, med åtgärdsförslag.
Jag har redan gjort resan
Som CIO har jag ansvarat för vision, strategi, budget och personal — och omsatt affärsmål i tekniska lösningar.
- Över 25 år i ledande positioner inom IT och CIO sedan 2005, senast på Medovia.
- Lång erfarenhet av att effektivisera IT-avdelningar, både genom processer och kultur.
- Har etablerat moderna utvecklingsmetoder som DevOps, agila arbetssätt och kontinuerliga leveranser.
Exempel från min egen resa
Resultat från mina uppdrag som CIO.
Carve-out vid bolagsförsäljning
Ledde IT-arbetet när ett affärsområde avyttrades. En ny, fristående IT-miljö byggdes på 4 månader och säkrade försäljningen.
Internationell expansion
Ledde det tekniska och operativa arbetet vid lanseringen i Finland och lade grunden för etableringen i Storbritannien.
Omorganisation och agil transformation
Omorganiserade och utbildade hela IT-avdelningen. Ny agil process från affärskrav till produktionssättning, med Continuous Delivery för kortare ledtider.
Molntransformation
Ledde flytten av hela produktionsmiljön för egenutvecklade system till Google Cloud. Lägre driftsrisk och kapacitet att skala.
Boka ett första möte
30 minuter, utan kostnad. Vi går igenom var er IT står i dag och vad nästa steg kan vara.
Boka ett första möte- Telefon
- +46 73 620 31 22
- E-post
- sofia.aseborn@aseborn.se
- Sofia Åseborn på LinkedIn