Carve-out vid bolagsförsäljning
En ny, fristående IT-miljö på 4 månader
Ledde IT-arbetet när ett affärsområde avyttrades, och säkrade försäljningen.
IT Transformation
Med mer än 20 år som CIO har jag etablerat, byggt upp, utvecklat och ställt om IT-organisationer. Jag hjälper er att få IT att styra mot affären, som rådgivare eller på plats som er CIO.
Som rådgivare vid sidan av er CIO och ledningsgrupp, eller på plats som er CIO under en period.
Från IT som kostar till en affärsdriven IT.
Jag är rådgivare till CIO och ledningsgrupp i er IT-transformation, med en IT-strategi förankrad hos ledning och styrelse, en styrmodell med tydlig prioritering och en kartlagd systempark med förslag på åtgärder.
Läs om CIO AdvisorEn CIO som tar ansvar för er IT från dag ett.
Jag går in som er CIO under en period och leder IT-organisationen utifrån den strategi ni redan har, med ansvar för budget, personal och leverans, effektivisering längs vägen och en ordnad överlämning.
Läs om Interim CIOKänner ni igen er i någon av de här situationerna? Det är där jag gör störst nytta.
Verksamheten växer, etablerar sig på nya marknader eller köper och säljer bolag. IT behöver hänga med och bli en möjliggörare i stället för en broms.
Så kan jag hjälpa: CIO Advisor Interim CIO
Ni ska bygga upp en IT-funktion från grunden eller ge den befintliga en ny struktur, med rätt roller, arbetssätt och styrning från början.
Så kan jag hjälpa: CIO Advisor Interim CIO
IT-budgeten växer men affären märker inte skillnaden. Ni behöver en tydlig bild av vad IT levererar i dag och en prioritering som kopplar varje satsning till era affärsmål.
Så kan jag hjälpa: CIO Advisor
En omorganisation, en flytt till molnet, en avknoppning eller ett nytt arbetssätt som måste genomföras utan att verksamheten stannar.
Så kan jag hjälpa: CIO Advisor Interim CIO
Er CIO har slutat, är ledig eller ni behöver förstärkning under en intensiv period. Ni behöver någon som tar ansvar för budget, personal och leverans från första dagen.
Så kan jag hjälpa: Interim CIO
Verksamheten och IT har olika prioriteringar och det blir silor. Ni behöver en IT-strategi och en kultur där IT mäter sin framgång i affärsnytta.
Så kan jag hjälpa: CIO Advisor
Resultat från mina uppdrag som CIO.
Carve-out vid bolagsförsäljning
Ledde IT-arbetet när ett affärsområde avyttrades, och säkrade försäljningen.
Internationell expansion
Ledde det tekniska och operativa arbetet vid lanseringen och förberedde nästa marknad.
Omorganisation och agil transformation
Omorganiserade och utbildade hela IT-avdelningen, med Continuous Delivery för kortare ledtider.
Molntransformation
Ledde flytten för egenutvecklade system. Lägre driftsrisk och kapacitet att skala.
30 minuter, utan kostnad. Vi går igenom var er IT står i dag och vad nästa steg kan vara.
Boka ett första möte